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☝☝☝ 私、神林が書いてます ☝☝☝
このブログを開いて頂きまして
ありがとうございます。
元MR、セールスコンサルの神林です。
中小企業診断士でもあります。
今日は5時に起きました
というより、起きてしまいました。
昨日あまりに疲れていたので10時台に
寝てしまったからです。
疲れている時は仕事しても効率悪いので
すぐ寝て朝にやる方が効率良いですね。
今日は2件やることがあります。
さて、本日のテーマ
===========
MRの変化、職業の変化
===========
ここ最近とくに言われていますね
MRの変化について。

私は、他の業界もみていますし
医療業界の他の職種との関わりが深い
です。
まあ、医療系コンサルでもあるので
当たり前といえば当たり前ですね。
もちろん、MR業界の変化もかなり
感じています。
一時期前は卸業界の変化をかなり感じ
ましたね。
どんどん合併しました。
昔はMSが配送も兼ねるということが
当たり前となっていましたが、今は配
送は別の人がメインで行うことが普通
になっています。
最近は
薬局業界の変化もかなりしていると感
じています。
M&Aの多さは年々加速しています。
数が多くなったのですが、この背景に
は経営がありますね。
今回の改定をうけ益々増えるでしょう
現に、私にも相談をよく頂きます。
と言った様に、MR以外の業界も変化
しています。
うまく対応している所は、やはり考えて
早期から対応策を考えているのですね。
結果が出るまでにはタイムラグがでます。
なので、早期から動くのですね。
目に見えてからでは対応が遅い。
ぜひ、今のうちに対応を始めてください。
営業は形はかわれど、必要なものです。
人間社会に交渉がなくなるわけはありま
せん。
ぜひ、その力をのばしてください
今日も、最後まで読んで頂きありがとう
ございました
追伸
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発行者:通称 かんえもん(神林俊博)
国内大手製薬会社でMRを約16年経験する。
その後コンサルティングの唯一国家資格とも
言われる中小企業診断士を取得後、起業する。
MRに対してセミナーや塾も主宰。
医療施設をメインに経営コンサルティングも
行っている。
ホスピタリティを軸とした営業やキャッシュ
フローを用いた経営を提案している。
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