計画をたてる

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☝☝☝　私、神林が書いてます　☝☝☝


あけましておめでとうございます。

本年もこのブログを開いて頂きまして
ありがとうございます。

元MR、セールスコンサルの神林です。
「ホスピタリティ」を軸として活動中。
中小企業診断士でもあります。


ホント、年始早々にこのブログを読ん
で頂きありがとうございます。

今年も、毎日更新やります。


さて、本日のテーマ
＝＝＝＝＝＝＝
計画をたてる
＝＝＝＝＝＝＝

ベタですね。
でも、本当にこれが大事なのですね。

ビジネスだけでなく、プライベート
でもそうなのです。

今まで優秀なMRを見てきてもこれ
がしっかりしているのですね。


では、計画をたてるとなると元旦に
「今年は〇〇する」と言うイメージ
かと思います。


これ自体は間違いないのですが、で
きる人、結果出す人はこれだけでは
ないのです。

どうやって、それをするか？
までちゃんと落とし込むのです。

なかなかひとりでは限界のある作業
です。

なので、わたしのMR対象のコミュ
ニティではこれもやります。

これが、あるかないかだけでも一年
の結果が大きく違います。

もちろん、それ以降の行動も大事で
すので、定期的チェックも必要です

まとめますと
1年の計画をたてることは大事
そして、どうやってそれを実現する
かを決める事も大事
そして、そのチェックも必要という
話でした。

たったこれだけで変わるのか？
と思うかもしれませんが、キッチリ
やれば変わります。

ぜひ、2018年ロケットスタートで
いきましょう

今日も、最後まで読んで頂きありがとう
ございました



追伸
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発行者：通称　かんえもん（神林俊博）
国内大手製薬会社でMRを約16年経験する。
その後コンサルティングの唯一国家資格とも
言われる中小企業診断士を取得後、起業する。
MRに対してセミナーや塾も主宰。
医療施設をメインに経営コンサルティングも
行っている。
ホスピタリティを軸とした営業やキャッシュ
フローを用いた経営を提案している。




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